传统家居零售企业，赶上了中国经济的高速发展和房地产行业大崛起的时代，因而这些家居零售企业在前三十年的发展旅程都是顺风顺水。
但是随着互联网的诞生和崛起，出现了各种各样的家居，它们灵活多变，能够满足消费者更多的需求，并且有新的服务模式；与此同时环境也在发生着变化，新的消费者需求变得难以把握。
互联网不仅仅诞生了电商，更重要的是催生了很多新的商业模式，提高了交易的效率。
尤其重要的是，互联网改变了商业和消费者的思维方式，以及传播沟通交流的方式。
当电商崛起的时候，传统家居零售行业是相对比较安全的一个分支。所以，在过去的十年中，当其他零售板块纷纷跳下互联网的大海，更换发动机，改变商业模式，拥抱互联网的时候，家居零售不为所动，依然可以活得很好。
但是，如前所述，互联网带来并不仅仅是具体的战术层面和商业模式层面的改变。互联网诞生了新的消费方式，催生了新的商业文化，诞生了与过去不一样的营销传播话述体系。
在互联网的浪潮下产生的商业文明，带来的影响和颠覆是无法忽略的，并且这种创新和颠覆将会持续下去，所以无论这个行业是否适合电商，原来的逻辑都已经不再适用。
家居零售企业做互联网，并非一朝一夕，早就在行动，但一直苦于找不到一个明确的方向，甚至准确的规划，对线下租赁形式的家居零售商场来说，线上端的开创到底是用来做什么，是什么样的功能性定位，这些都需要思考和讨论。
当下互联网大数据时代，每个人都在接受和发出数据，家居零售业想要长久发展，必须做好与互联网之间的联系，找到互联网带来的便利，妥善运用互联网数据，分析消费者行为，从而找到发展方向，准确定位线上端的功能，无疑是十分重要的。
